有一个无可辩驳的事实，我们教练是做出重要决定的人，因此，让我们看看作为教练，我们应该培养哪些素质，才能让我们的球队登上领奖台并留在领奖台上。
领导，不要当老板
一个 教练 必须工作 与团队，而不是球队的教练。必须明白，这是团队的另一部分。我们必须意识到自己肩上的责任，我们必须了解周围的一切，并能够处理任何情况以获得最佳结果。换句话说，我们是谁 为团队和团队挺身而出。
为了让球员按照教练的建议去做，总是更建议说服，即有说服力，但我们从不建议强加。那些在强加、压力、恐惧等情况下打球的球员，你永远无法百分百发挥。
他 消极语言，另一方面，有时需要 心理障碍。如果一名前锋每次丢球都被告知“你有多糟糕”并因此受到责备，那么他很可能最终会为自己制造一个限制障碍。大概，每次你去射门的时候，你脑子里第一个出现的念头就是教练告诉你，你会射失球，因为太糟糕了等等……结果肯定是这样的。 .不会进球。作为领导者，我们必须考虑每个人，而不是团队中的每个球员。
我们可以用一句话来概括这一点。: “之间的区别 领导和老板 其关键在于，老板是一种强加的权威，利用自己的权力来指挥他人，而领导者则是指挥和指挥他人的人。 .激励团队或不强加自己想法的人。”
另一方面，因素 诚意 这是至关重要的。我们必须以建设性的方式纠正我们看到的错误。真诚是一种价值 非常重要 在人身上，因为它是不追随真理的能力。做一个真诚的人，就是在任何方面都不说谎。我们必须能够“面对事实”，才能赢得团队成员对我们的信任。
“每位老师都有他的小册子”
这句话的意思是每个人都有做事的方式，但是为了发展我们自己的技术，我们必须 从基地，我们不能忽视训练方法、阵型、回旋曲、热身以及我们将要对我们的球员应用的一切，以便 最好的, 发展 和 生长 在技战术层面。
有了这个基础我们就可以 正确的行为 潜在的危险并检测可能阻碍我们玩家前进的错误。
意识和沟通
教练必须是 意识到的，不仅仅是关于训练、赛场或未来的比赛，还有发生在我们球员身上的一切，我们必须考虑到他们 身心健康，还有你的心情，因为它们是影响比赛时间的非常重要的因素。我们必须知道按什么键来激励我们的球员。
这里我们还可以包括 沟通。我们不仅要知道如何看 会发生什么，但我们还必须能够 传达我们想要或期望的东西 我们的玩家来解决复杂的情况和 传达信息 我们想要传达的信息，这将为我们提供良好的沟通技巧。记住我们在之前的博客中说过的话：
“一支好的球队会取得很多胜利，但一支有适当激励的球队才会取得成功。我们球队的成功不仅取决于努力工作，还取决于教练的良好激励。”
让我们看看他怎么说 我们的明星教练 关于这个主题：
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