Oggi vogliamo iniziare con un breve racconto per illustrare meglio ciò che è più importante in una squadra.
Questa storia parla di un padre con i suoi figli:
"C'era una volta un brav'uomo che lavorava nei campi. Per tutta la vita si era dedicato a coltivare la terra per procurarsi il cibo con cui sostenere la sua numerosa famiglia.
Era più grande e aveva diversi figli da crescere. Erano tutti bravi ragazzi, ma ognuno aveva un carattere così diverso che passavano le giornate a litigare tra loro per le cose più assurde. A casa si sentivano sempre litigi, grida e porte che sbattevano.
Il contadino era disperato. Non sapeva più cosa fare per far andare d'accordo i suoi figli, come dovrebbe essere tra fratelli che si amano. Un pomeriggio si sedette accanto al caminetto nella sala da pranzo e, al calore del fuoco, cominciò a meditare. Quei ragazzi avevano bisogno di una lezione per fargli capire che le cose dovevano cambiare.
All'improvviso, una piccola luce gli illuminò il cervello. Lo aveva già!
– Venite tutti subito, ho una cosa da dirvi!
I fratelli risposero obbedientemente alla chiamata del padre. Cosa vorrebbe a quell'ora?
– Vi ho fatti chiamare perché ho bisogno che andiate fuori e ciascuno di voi prenda un bastone sottile, uno di quelli che stanno in giro per il campo.
– Un bastone? …Papà, stai bene? Perché vuoi che portiamo un bastone? –disse uno di loro sorpreso come tutti gli altri.
– Fai quello che ti dico e fallo adesso! – ordinò il padre.
Uscirono insieme in truppa dalla casa e dopo pochi minuti tornarono, ciascuno con un bastoncino grosso quanto una matita in mano.
– Adesso dammeli – disse guardandoli negli occhi.
Il padre prese tutti i bastoncini e li legò insieme con una corda sottile. Alzò lo sguardo e propose un test.
– Voglio vedere chi di voi è capace di spezzare insieme questi bastoni. Prova a vedere cosa succede.
Uno dopo l'altro i ragazzi afferrarono il fascio di legnetti e con tutte le loro forze cercarono di spezzarli, ma nessuno di loro ci riuscì. Erano sconcertati. Poi il padre sciolse la corda che li univa.
– Ora ognuno di voi prenda il suo e cerchi di romperlo.
Come previsto, è stato facile per loro rompere un semplice ramoscello. Senza staccare gli occhi dal padre, aspettavano di sentire cosa avesse da dire loro e quale spiegazione avesse tutto ciò.
– Figli miei, spero di aver potuto con questo trasmettervi un messaggio chiaro su come dovrebbero comportarsi i fratelli. Se non state insieme, sarà facile per voi ferirvi. D’altra parte, se siete uniti e fate la vostra parte per sostenervi a vicenda, niente potrà separarvi e nessuno potrà sconfiggervi. Capisci?"
Morale: prenditi cura e proteggi sempre i tuoi cari. L'unità fa la forza.
I nostri atleti, siano essi adulti o bambini, devono stabilire i migliori rapporti tra loro. La nostra squadra non migliorerà se avrà un buon atleta, la chiave sta nel modo in cui gioca.
Il nostro ruolo di coach è quello di promuovere questa relazione con una buona leadership e non esiste un solo modo per farlo: autoritario, coach, conciliante, democratico, esemplare o coercitivo, indipendentemente dallo stile che scegliamo o esercitiamo inconsciamente, una cosa è molto chiara, la chiave sta in quella che viene chiamata intelligenza emotiva.
Dopo aver chiarito questo, parliamo dei vari stili di leadership:
Autoritario:
Questo è uno degli stili più efficaci, poiché rende chiari gli obiettivi, rende chiara l’importanza di ciascun membro del team e sottolinea l’impegno necessario verso gli obiettivi prefissati. In questo modo, un leader autoritario lascia sempre spazio alla squadra per svolgere il proprio lavoro.
Allenatore:
Incoraggiano i lavoratori a fissare obiettivi di sviluppo a lungo termine e a concettualizzare un piano per raggiungerli. Raggiungono accordi con loro sul loro ruolo e responsabilità nel raggiungimento dei piani di sviluppo e offrono molte indicazioni e feedback.
Conciliatore:
Questo tipo di leader valorizza soprattutto lo stato personale e le emozioni dei suoi giocatori, prima degli obiettivi e dei compiti di ciascun giocatore per garantire l'armonia nella sua squadra. Ha a cuore il benessere e l'armonia tra loro. Si dedica alla costruzione di forti legami emotivi e si aspetta che forniscano lealtà. Non impone limiti inutili al modo in cui procedono i suoi giocatori.
Lo stile autoritario è lo stile più efficace e viene utilizzato soprattutto nei casi in cui occorre ricostruire la fiducia e creare armonia nella squadra e aumentarne il morale.
Democratico:
La persona responsabile di una squadra ottiene fiducia, rispetto e impegno. Consentendo agli altri di dire la loro sulle decisioni che influenzano i loro obiettivi e le loro azioni, il leader democratico incoraggia la flessibilità e la responsabilità e, ascoltando le preoccupazioni degli altri, scopre cosa fare per mantenere alto il morale.
Questo stile è ideale per quando non abbiamo ben chiara la direzione da prendere e cerchiamo consigli e opinioni. Scartiamo questo stile se formiamo una squadra molto principiante o che non ha abbastanza conoscenze per consigliare in modo appropriato e vantaggioso.
Esemplare:
Usalo con moderazione. In questo stile, il leader stabilisce livelli di prestazione molto elevati e li illustra personalmente, dimostrando una certa ossessione nel fare le cose meglio e più velocemente, pretendendo lo stesso dalla sua squadra, in questo modo rileva coloro che rendono meno per pretendere di più da loro, sostituendoli se non sono all'altezza. Ma attenzione, questo tipo di leadership distrugge il buon clima che si è generato nella squadra, favorisce la rivalità e la paura di non essere abbastanza per la squadra.
Coercitivo:
La sua caratteristica principale è definita nel cercare di garantire che il proprio team adempia immediatamente ai compiti che gli vengono assegnati, per fare ciò dà istruzioni concrete e precise. Ma fai attenzione! Questo stile è quello che offre i risultati peggiori, anche se è il più utilizzato, dato che è di facile comprensione e ha una corrente di pensiero molto verticale, uccidendo l'innovazione e le iniziative, indebolendo il senso di responsabilità del team.
E tu che tipo di leader sei? Commentateci le nostre reti!
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