Em todos esses anos trabalhando com treinadores de futebol deixamos uma coisa bem clara e queremos tirar isso do caminho de todos vocês, para estar um passo adiante em termos de treinamento, Um treinador deve entender que é mais uma peça de toda a equipe.. Sabemos que pode parecer clichê ou absurdamente lógico, mas não devemos considerá-lo garantido e devemos sempre ter isso em mente ao nos comunicarmos e interagirmos com nossa equipe.
Então vamos falar sobre o relacionamento que temos com nossos jogadores e como melhorá-lo. Desta forma, lançaremos um pouco de luz sobre um dos segredos para uma equipe de sucesso: A união e camaradagem entre os jogadores e com o treinador.
1. Priorizar nossos jogadores, ter empatia por eles. Para isso, algumas de nossas dicas são:
- Comece o relacionamento cordialmente. A primeira impressão importa. Se gerarmos confiança na primeira vez com a outra pessoa, com bom tratamento, atitude positiva e cordialidade, isso tornará o cargo que temos diante de nós mais próximo e com mais disposição para trabalharmos juntos. Como treinadores devemos dar importância a esta secção e fazer com que os jogadores identifiquem o facto de a união das peças dentro da equipa ter que ser essencial para atingir os objectivos.
- Elogie o pequeno progresso. Ser capaz de gerar autoconfiança nos nossos jogadores é essencial para que não desanimem e possam melhorar o seu jogo, pois quanto mais confiança for gerada, mais pensamentos positivos serão produzidos e melhores atitudes que serão úteis na tomada de decisões no campo de jogo.
- Leve em consideração as ideias deles com a escuta ativa. Respeitar e ouvir os outros ajuda-nos a reconhecer os seus méritos e a construir confiança. O treinador não está lá apenas para dar respostas imediatas com base no seu conhecimento e experiência, mas também deve ouvir e compreender a sua equipa e ter em conta as experiências e ideias dos seus jogadores.
- Chame-os pelo nome, para que eles sintam que você se lembra deles. Isso ajudará a construir confiança, pois chamá-los pelo nome significa que os conhecemos e criaremos um relacionamento mais próximo.
2. Mostrar-nos cordiais e receptivos:
- Admitir nossos erros com rapidez e força. Admitir um erro ajuda os jogadores a relaxar e a olhar para nós de forma diferente. No final, somos todos humanos e podemos cometer erros.
- Sorriso. Algo tão simples como sorrir criará um bom ambiente e ajudará a motivar a equipe durante o treinamento.
- Interesse-se pelos outros. Se como treinadores demonstrarmos interesse sincero por cada um dos nossos jogadores, seja com pequenos gestos, faremos com que os nossos jogadores se sintam melhor dentro do grupo e a nossa posição de liderança será fortalecida.
- Não critique ou condene os outros. A crítica normalmente mata as ambições de uma pessoa, por isso criticar os nossos jogadores normalmente tem um efeito negativo sobre eles. O mesmo acontece com as reclamações constantes que criam um ambiente ruim, por isso é fundamental ser responsável e transformar esse motivo de reclamação em uma possível solução para o problema entrar em uma dinâmica positiva.
3. Fortalecer o sentimento de equipe:
- Lance pequenos desafios. Isso garantirá que nossa equipe não fique na zona de conforto ou fique confortável. Devemos lançar pequenos desafios tanto a nível de equipa como individuais aos jogadores. Isso ajudará a aumentar seu desempenho e a criar um maior sentimento de equipe e comprometimento.
- Ouça suas dúvidas, reclamações e sugestões. Se persuadirmos a equipa de que uma ideia é sua, ela irá executá-la com maior entusiasmo do que se fosse imposta. Devemos orientar a equipa até que os próprios jogadores descubram a ideia que queremos transmitir e adotem-na como se fosse sua.
Se aplicarmos essas pequenas dicas, aos poucos nossa equipe se tornará uma família, gerando uma conexão e confiança com o treinador como parte da equipe, mesmo que seja ele quem lidera.
Temos mais dicas sobre como fortalecer o sentimento de equipe aqui
O segredo é confiar em nossa equipe e mostrar que eles podem confiar igualmente em nós., e nunca devemos esquecer que fazemos todos parte da mesma equipa e que temos que remar juntos. Como coach você tem que ser um líder que acompanha a tomada de decisões e se preocupa com sua equipe, e não um chefe que impõe suas regras.