Au cours de toutes ces années de travail avec des entraîneurs de football, nous avons rendu une chose très claire et nous voulons la faire sortir de l'encrier pour vous tous, pour aller plus loin dans votre entraînement, un entraîneur doit comprendre qu'il est un élément de plus de toute l'équipe. Nous savons que cela peut sembler cliché ou quelque chose d'absurde logique, mais nous ne devons pas le prendre pour acquis et nous devons toujours le garder à l'esprit lorsque nous communiquons et interagissons avec notre équipe.
Parlons donc de la relation que nous entretenons avec nos joueurs et comment l'améliorer. De cette manière, nous éclairerons un peu l'une des clés d'une équipe performante : L'Union et la camaraderie entre les joueurs et avec l'entraîneur.
1. Donner la priorité à nos joueurs, sympathiser avec eux. Pour cela, certains de nos conseils sont :
- Commencer la relation sur une note amicale. La première impression compte. Si nous établissons la confiance avec l'autre la première fois, avec un bon traitement, une attitude positive et en étant cordial, cela rendra la position en face de nous plus proche et plus prédisposée à travailler ensemble. En tant qu'entraîneurs, nous devons donner de l'importance à cette section et amener les joueurs à identifier le fait que l'union des pièces au sein de l'équipe doit être fondamentale pour atteindre les objectifs.
- Louez les petits progrès. Pouvoir générer de la confiance en soi chez nos joueurs est fondamental pour qu'ils ne se découragent pas et puissent améliorer leur jeu, car plus la confiance est générée, plus les pensées positives et les meilleures attitudes seront utilisées lors de la prise de décisions sur le terrain. du football.
- Tenez compte de vos idées avec une écoute active. Respecter et écouter l'autre nous aide à reconnaître ses mérites et à instaurer la confiance. L'entraîneur n'est pas seulement là pour apporter des réponses immédiates basées sur ses connaissances et son expérience, mais doit également écouter et comprendre son équipe et prendre en compte les expériences et les idées de ses joueurs.
- Appelez-les par leur nom, pour qu'ils sentent que vous vous souvenez d'eux. Cela aidera à renforcer la confiance, car les appeler par leur nom signifie que nous les connaissons et créerons une relation plus étroite.
2. Montrez-nous cordiaux et réceptifs :
- Admettre nos erreurs rapidement et avec force. Admettre une erreur aide les joueurs à se détendre et à nous regarder différemment. Au final, nous sommes tous humains et nous pouvons faire des erreurs.
- Le sourire. Quelque chose d'aussi simple que de sourire créera une bonne ambiance et contribuera à encourager l'équipe lorsqu'il s'agit de s'entraîner.
- Intéressez-vous aux autres. Si en tant qu'entraîneurs nous montrons un intérêt sincère pour chacun de nos joueurs, même avec de petits gestes, nous ferons en sorte que nos joueurs se sentent mieux au sein du groupe et consoliderons notre position de leader.
- Ne critiquez pas et ne condamnez pas les autres. La critique tue souvent les ambitions d'une personne, donc critiquer nos joueurs a souvent un effet négatif sur eux. La même chose se produit avec la plainte constante, cela crée une mauvaise ambiance, il est donc essentiel d'être responsable et de transformer ce motif de plainte en une solution possible au problème pour entrer dans une dynamique positive.
3. Renforcer le sentiment d'équipe :
- Lancez des petits défis. Ceux-ci feront que notre équipe ne restera pas dans sa zone de confort, ni ne s'installera. Il faut lancer des petits défis à la fois au niveau de l'équipe et des défis individuels aux joueurs. Cela contribuera à augmenter leurs performances et à créer un plus grand sentiment d'équipe et d'engagement.
- Écoutez vos doutes, plaintes et suggestions. Si on persuade l'équipe qu'une idée est la sienne, elle la réalisera avec plus d'enthousiasme que si elle lui est imposée. Nous devons guider l'équipe jusqu'à ce que les joueurs eux-mêmes découvrent l'idée que nous voulons véhiculer et l'adoptent comme si c'était la leur.
Si nous appliquons ces petits conseils, petit à petit notre équipe deviendra une famille, générant un lien et une confiance avec le coach comme faisant partie de l'équipe, même s'il est celui qui dirige.
Nous avons plus de conseils sur la façon de renforcer le sentiment d'équipe ici
La clé est de faire confiance à notre équipe et de montrer qu'ils peuvent nous faire confiance de la même manière, et nous ne devons jamais oublier que nous faisons tous partie de la même équipe et que nous devons ramer ensemble. En tant que coach, il faut être un leader qui accompagne la prise de décision et se soucie des siens, et non un patron qui impose ses règles.