Há uma verdade irrefutável, somos nós, treinadores, que tomamos decisões importantes, portanto, vamos ver quais são as qualidades que nós, como treinadores, devemos desenvolver para podermos levar a nossa equipa ao pódio e lá permanecer.
Lidere, não seja um chefe
UM treinador tem que trabalhar com a equipe, não a equipe para o treinador. Deve ser entendido que esta é outra parte da equipe. Devemos estar conscientes da responsabilidade que recai sobre os nossos ombros, devemos estar atentos a tudo o que nos rodeia e ser capazes de lidar com qualquer situação para obter os melhores resultados. Em outras palavras, somos nós quem defender a equipe e a equipe.
Para que os jogadores façam o que o treinador propõe é sempre mais aconselhável convencer, ou seja, ser persuasivos, mas nunca recomendamos impor. O jogador que joga sob imposições, pressão, medo, etc. Nunca conseguirá jogar a cem por cento.
Ele linguagem negativa, por outro lado, às vezes implica bloqueios mentais. Se um atacante ouvir “o quão ruim você é” toda vez que ele erra um gol e for repreendido por isso, é muito provável que ele acabe criando uma barreira limitante para si mesmo. Provavelmente, toda vez que você vai chutar a gol, o primeiro pensamento que vem na sua cabeça é a figura do treinador te dizendo que você vai errar o gol porque é muito ruim, etc... O resultado com certeza será esse não vai marcar gol. Como líder temos que levar em conta cada indivíduo e não cada jogador como parte da equipe.
Podemos resumir isso em uma única frase.: “A diferença entre líder e chefe reside no fato de que o chefe é uma autoridade imposta que usa seu poder para comandar os outros, enquanto o líder é aquele que dirige e motiva uma equipeou de pessoas sem impor suas próprias ideias”.
Por outro lado, o fator sinceridade É crucial. De forma construtiva temos que corrigir os erros que vemos. Sinceridade é um valor muito importante nas pessoas, pois é a capacidade de não deixar de seguir a verdade. Ser uma pessoa sincera significa não mentir em nenhuma área. Devemos ser capazes de “enfrentar a verdade” para ganhar a confiança dos membros da nossa equipe em nós.
“Cada professor com sua Cartilha”
Este ditado popular significa que cada um tem um jeito de fazer as coisas, mas para desenvolvermos nossas próprias técnicas devemos de uma base, não podemos ignorar as metodologias de treino, as formações, os rondós, os aquecimentos e tudo o que vamos aplicar com os nossos jogadores para que melhor, evoluir e crescer a nível técnico-tático.
Tendo essa base podemos comportamentos corretos potencialmente perigoso e detectar erros que possam estar impedindo nossos jogadores.
Conscientização e comunicação
Um treinador deve ser consciente, não só sobre os treinos e o campo ou jogos futuros, mas sobre tudo o que acontece com os nossos jogadores, devemos levar em consideração a sua saúde física e mental, bem como o seu humor, pois são fatores muito importantes que influenciam o tempo do jogo. Devemos saber quais teclas pressionar para motivar nossos jogadores.
Aqui também podemos incluir comunicação. Não precisamos apenas saber ver O que acontece, mas também devemos ser capazes transmitir o que queremos ou esperamos dos nossos jogadores para resolver situações complicadas e passar a mensagem que queremos transmitir, o que nos proporcionará boas capacidades de comunicação. Lembre-se do que dissemos em nossos blogs anteriores:
"Uma boa equipa terá muitas vitórias, mas uma equipa devidamente motivada alcançará o sucesso. O sucesso da nossa equipa não depende apenas do trabalho árduo, mas também da boa motivação por parte do treinador."
Vamos ver o que ele tem a dizer nosso treinador estrela sobre este tema:
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