C'è una verità inconfutabile, gli allenatori sono quelli che prendono le decisioni importanti, quindi vediamo quali sono le qualità che noi, come allenatori, dobbiamo sviluppare per portare la nostra squadra sul podio e restarci.
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Piombo, non essere un capo
UN allenatore deve lavorare con la squadra, non la squadra per l'allenatore. Dovrebbe essere chiaro che questa è una parte in più della squadra. Dobbiamo essere consapevoli della responsabilità che ricade sulle nostre spalle, dobbiamo essere consapevoli di tutto ciò che ci circonda ed essere in grado di gestire qualsiasi situazione al fine di ottenere risultati ottimali. In altre parole, noi siamo chi difende la squadra e per la squadra.
Perché i giocatori facciano quello che propone il mister è sempre più opportuno convincere, cioè essere persuasivi, ma non consigliamo mai di imporre. Il giocatore che gioca sotto imposizioni, pressioni, paure, ecc. Non puoi mai dare il 100 percento.
Il linguaggio negativo, d'altra parte, a volte comporta blocchi mentali. Se a un attaccante viene detto “quanto sei cattivo” ogni volta che sbaglia un gol e viene rimproverato per questo, è molto probabile che finirà per crearsi una barriera limitante. Probabilmente, ogni volta che vai a tirare in porta, il primo pensiero che ti viene in mente è la figura dell'allenatore che ti dice che sbaglierai la porta perché è molto brutta, ecc... Il risultato sarà sicuramente quello non segnerà un gol. Come leader dobbiamo prendere in considerazione ogni individuo e non ogni giocatore come parte della squadra.
Possiamo riassumerlo in una sola frase: "La differenza tra capo e capo sta nel fatto che un capo è un'autorità imposta che usa il suo potere per comandare gli altri, mentre un leader è colui che dirige e motivare una squadrao di persone senza imporre le proprie idee”.
D'altra parte, il fattore di sincerità è cruciale. In modo costruttivo dobbiamo correggere i fallimenti che vediamo. La sincerità è un valore molto importante nelle persone, poiché è la capacità di non perdere la verità. Essere una persona sincera significa non mentire in nessun campo. Dobbiamo essere in grado di "andare con la verità a testa alta" per guadagnare la fiducia dei membri del nostro team nei nostri confronti.
“Ogni insegnante con il suo libretto”
Questo detto popolare significa che ognuno ha un modo di fare le cose, ma per sviluppare le nostre tecniche dobbiamo farlo da una base, non possiamo ignorare le metodologie di allenamento, le formazioni, i rondò, i riscaldamenti e tutto ciò che applicheremo con i nostri giocatori in modo che superiore, evolvere Y Cresci a livello tecnico-tattico.
Avendo questa base possiamo comportamenti corretti potenzialmente pericoloso e rilevare bug che potrebbero bloccare i nostri giocatori.
Consapevolezza e comunicazione
Un allenatore deve esserlo consapevole, non solo dagli allenamenti e dal campo o dalle partite future, ma da tutto ciò che accade ai nostri giocatori, dobbiamo tener conto del loro salute fisica e mentale, così come il loro stato d'animo, poiché sono fattori molto importanti che influenzano il tempo del gioco. Dobbiamo sapere quali tasti premere per motivare i nostri giocatori.
Qui possiamo anche includere la comunicazione. Non solo dobbiamo sapere come vedere cosa succede, ma dobbiamo anche essere capaci trasmettere ciò che vogliamo o ci aspettiamo dei nostri giocatori per risolvere situazioni complicate e far passare il messaggio che vogliamo trasmettere, che ci fornirà buone capacità di comunicazione. Ricorda cosa abbiamo detto nei nostri blog precedenti:
“Una buona squadra avrà molte vittorie, ma una squadra adeguatamente motivata avrà successo. Il successo della nostra squadra non dipende solo dal duro lavoro, ma anche dalla buona motivazione dell'allenatore".
Vediamo cosa ha da dire il nostro allenatore stellare su questo tema:
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