Es gibt eine unwiderlegbare Wahrheit, die Trainer sind diejenigen, die die wichtigen Entscheidungen treffen, also schauen wir uns an, welche Qualitäten wir als Trainer entwickeln sollten, um unser Team auf das Podium zu bringen und dort zu bleiben.
Führen Sie, seien Sie kein Chef
EIN Trainer muss arbeiten mit dem Team, nicht das Team für den Trainer. Es versteht sich, dass dies ein weiterer Teil des Teams ist. Wir müssen uns der Verantwortung bewusst sein, die auf unseren Schultern lastet, wir müssen uns allem bewusst sein, was uns umgibt, und in der Lage sein, mit jeder Situation umzugehen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Mit anderen Worten, wir sind wer steht zur Mannschaft und für die Mannschaft.
Damit die Spieler tun, was der Trainer vorschlägt, ist es immer ratsamer zu überzeugen, das heißt, überzeugend zu sein, aber wir empfehlen niemals, sich aufzudrängen. Der Spieler, der unter Zwängen, Druck, Angst usw. Du kannst nie 100 Prozent geben.
Der negative Sprache, andererseits bringt manchmal mit sich mentale Blockaden. Wenn einem Stürmer jedes Mal gesagt wird, „wie schlecht du bist“, wenn er ein Tor verfehlt, und ihm dies vorgeworfen wird, ist es sehr wahrscheinlich, dass er sich am Ende selbst eine einschränkende Barriere schafft. Wahrscheinlich ist der erste Gedanke, der Ihnen bei jedem Torschuss in den Sinn kommt, die Figur des Trainers, der Ihnen sagt, dass Sie das Tor verfehlen werden, weil es sehr schlecht ist usw. Das Ergebnis wird sicherlich so sein wird kein Tor erzielen. Als Führungskraft müssen wir jeden Einzelnen berücksichtigen und nicht jeden Spieler als Teil des Teams.
Wir können dies in einem einzigen Satz zusammenfassen: "Der Unterschied zwischen Anführer und Chef liegt in der Tatsache, dass ein Chef eine auferlegte Autorität ist, die ihre Macht einsetzt, um andere zu befehlen, während ein Anführer jemand ist, der lenkt und leitet ein Team motivierenoder von Menschen, ohne ihre eigenen Ideen aufzuzwingen.“
Andererseits ist der Faktor Aufrichtigkeit es ist entscheidend. Auf konstruktive Weise müssen wir die Fehler, die wir sehen, korrigieren. Aufrichtigkeit ist ein Wert sehr wichtig in Menschen, da es die Fähigkeit ist, die Wahrheit nicht zu verpassen. Ein aufrichtiger Mensch zu sein bedeutet, in keinem Bereich zu lügen. Wir müssen in der Lage sein, „der Wahrheit entgegenzutreten“, um das Vertrauen der Mitglieder unseres Teams in uns zu gewinnen.
„Jeder Lehrer mit seinem Heft“
Dieses beliebte Sprichwort bedeutet, dass jeder eine Art hat, Dinge zu tun, aber um unsere eigenen Techniken zu entwickeln, müssen wir es tun von einer Basis, wir können die Trainingsmethoden, die Formationen, die Rondos, Aufwärmübungen und alles, was wir mit unseren Spielern anwenden werden, nicht ignorieren oben, sich entwickeln Y erwachsen werden auf technisch-taktischer Ebene.
Auf dieser Grundlage können wir korrekte Verhaltensweisen potenziell gefährlich und erkennen Fehler, die unsere Spieler aufhalten könnten.
Bewusstsein und Kommunikation
Ein Trainer muss sein bewusst, nicht nur von Trainingseinheiten und dem Feld oder zukünftigen Spielen, sondern von allem, was unseren Spielern widerfährt, müssen wir ihre berücksichtigen Körperliche und geistige Gesundheit, sowie ihre Stimmung, da sie sehr wichtige Faktoren sind, die die Zeit des Spiels beeinflussen. Wir müssen wissen, welche Tasten wir drücken müssen, um unsere Spieler zu motivieren.
Hier können wir auch einschließen die Kommunikation. Wir müssen nicht nur sehen können was ist los, aber wir müssen es auch können vermitteln, was wir wollen oder erwarten unserer Spieler, um komplizierte Situationen zu beheben und die Botschaft rüberbringen die wir vermitteln wollen, was uns gute Kommunikationsfähigkeiten verleiht. Denken Sie daran, was wir in unseren vorherigen Blogs gesagt haben:
„Ein gutes Team wird viele Siege einfahren, aber ein richtig motiviertes Team wird erfolgreich sein. Der Erfolg unserer Mannschaft hängt nicht nur von harter Arbeit, sondern auch von der guten Motivation des Trainers ab.“
Mal sehen, was er zu sagen hat unser Startrainer zu diesem thema:
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