今日は、チームで最も重要なことをよりよく説明するために、短編小説から始めたいと思います。
この物語は彼の子供を持つ父親についてです：
「昔々、農作業の面倒を見る善人がいました。彼は一生、大家族を養うための食糧を得るために土地を耕すことに専念してきました。
彼は年上で、育てる子供が何人かいました。彼らは皆いい子でしたが、それぞれが非常に異なる性格を持っていたので、彼らは最もばかげた事柄について互いに戦って一日を過ごしました。家ではいつも喧嘩、叫び、ドアを閉めることがありました。
農夫は必死でした。お互いを愛する兄弟の間であるはずなので、彼はもはや子供たちを仲良くするために何をすべきかを知りませんでした。ある日の午後、彼は食堂の暖炉のそばに座り、火の暖かさの中で瞑想を始めました。それらの少年たちは、物事が変化しなければならないことを彼らに理解させるレッスンを必要としていました。
突然、小さな光が彼の脳を照らしました。彼はすでにそれを持っていました！
–今すぐ来てください、私はあなたに話すことがあります！
兄弟たちは父親の呼びかけに素直に応えましたが、その時間に父親は何を望みますか。
–私はあなたが外に出て、あなたたち一人一人が畑の周りに横たわっている細い棒を手に取る必要があるので、あなたのために送りました。
-スティック？ …お父さん、大丈夫ですか？何のために棒を持ってきて欲しいですか？ –そのうちの1人は他のすべてと同じように驚いたと言いました。
–私があなたに言うことをして、今それをしてください！ –父親に命じた。
彼らは一緒に家を出て、数分で戻ってきました。それぞれが鉛筆の細い棒を手に持っていました。
「さあ、彼らを私に渡してください」と彼は彼らの目を見て言った。
父はすべての棒を取り、細いロープでそれらを結びました。彼は見上げて彼らにテストを提供した。
–私はあなた方全員の中で誰がこれらの棒を一緒に壊すことができるかを見たいです。何が起こるか見てみてください。
男の子たちは一人ずつ棒の束をつかみ、全力でそれらを壊そうとしましたが、どれも成功しませんでした。彼らは戸惑いました。それから父は彼らを縛っているロープをほどきました。
–さて、あなた方一人一人があなたのものを取り、それを壊そうとします。
予想通り、簡単な小枝を折るのは簡単でした。彼らは父親から目を離さずに、彼が彼らに何を言わなければならないか、そして彼がそのすべてについてどのような説明をしたかを聞くのを待ちました。
–私の子供たち、これによって私は兄弟がどのように振る舞うべきかについてあなたに明確なメッセージを伝えることができたことを願っています。一緒にいなければ、けがをしやすくなります。一方、あなたが団結し、お互いをサポートするためにあなたの役割を果たしている場合、何もあなたを分離することはできず、誰もあなたを打ち負かすことはできません、あなたは理解していますか？
道徳：常に気をつけて、あなたの愛する人を守ってください。団結は力を発揮します。
私たちのアスリートは、大人であろうと子供であろうと、お互いに最高の関係を築く必要があります。私たちのチームは、優れたアスリートを持つために良くなることはありません。重要なのは、私たちのチームがそのようにプレーする方法にあります。
コーチとしての私たちの役割は、優れたリーダーシップとのこの関係を促進することであり、それを行う方法は1つだけではありません。権威主義者、コーチ、調停者、民主主義、模範的、または強制的です。非常に明確です、鍵はいわゆる感情的知性にあります
これを明確にした後、リーダーシップのさまざまなスタイルについて話しましょう。
権威主義者：
これは、目的を明確にし、チームの各メンバーの重要性を明確にし、確立された目的への必要なコミットメントを強調するため、最も効果的なスタイルの1つです。このようにして、権威主義的なリーダーは常にチームにやる余地を残します。あなたの仕事。
コーチ：
彼らは、労働者が長期的な開発目標を設定し、それらを達成するための計画を概念化することを奨励しています。彼らは、開発計画を達成する上での彼らの役割と責任について彼らに同意し、多くの方向性とフィードバックを提供します。
調停者：
このタイプのリーダーは、チーム内の調和を確保するために、各プレーヤーの目標とタスクよりも先に、プレーヤーの個人的なステータスと感情を何よりも重視しています。彼は彼らの間の幸福と調和を気にかけています。それは強い感情的な絆を築き、彼らが忠誠を提供するのを待つことに専念しています。プレイヤーの進行に不必要な制限を課すことはありません。
権威主義的なスタイルと合わせて、それは最も効果的であり、特に信頼を再構築し、チーム内で調和を作り、その士気を高める必要がある場合に使用されます。
民主主義：
チームのリーダーは、信頼、尊敬、コミットメントを獲得します。民主主義のリーダーは、環境が彼らの目標と彼らの進め方に影響を与える決定に発言権を持つことを可能にすることによって、柔軟性と責任を促進し、他の人の懸念に耳を傾けることによって、士気を高く保つために何をすべきかを発見します。
このスタイルは、どの方向に進むべきか明確でなく、アドバイスや意見を求める場合に最適です。非常に初心者のチームや、適切かつ有益にアドバイスするのに十分な概念がないチームをトレーニングする場合は、このスタイルを破棄します。
例示：
慎重に使用してください。このスタイルでは、リーダーは非常に高いパフォーマンスレベルを確立し、それらを個人的に説明します。これは、物事をより良く、より速く行うことへの一定の執着を示し、チームに同じことを要求します。したがって、より多くのパフォーマンスを要求するためにパフォーマンスの低い人を検出し、それらを置き換えます。彼らが測定しない場合に備えて。しかし、注意してください。このタイプのリーダーシップは、チームで生み出された良い雰囲気を地面に投げかけ、ライバル関係を助長し、チームにとって十分ではないことへの恐れを助長します。
強制：
その主な特徴は、チームが注文したタスクをすぐに実行できるようにすることで定義され、具体的かつ正確な指示を与えます。しかし、注意してください！このスタイルは、理解しやすく、非常に垂直的な思考の流れがあり、革新とイニシアチブを殺し、チームの責任感を弱めることを考えると、最も使用されていますが、最悪の結果をもたらすスタイルです。
そして、あなたはどのようなリーダーですか？で教えてください 私たちのネットワーク！
この品質を向上させる方法は？修士号を取得する スポーツ心理学 チームにさまざまな手法やタイプのリーダーシップを適用する方法を学びます。