Au cours de toutes ces années de travail avec des entraîneurs de football, nous avons mis une chose très claire et nous voulons que cela soit réglé pour vous tous, pour aller plus loin dans votre entraînement. Un entraîneur doit comprendre qu’il est un élément supplémentaire de toute l’équipe.. Nous savons que cela peut paraître cliché ou absurdement logique, mais nous ne devons pas le prendre pour acquis et nous devons toujours le garder à l'esprit lorsque nous communiquons et interagissons avec notre équipe.
Parlons donc de la relation que nous entretenons avec nos joueurs et de la manière de l'améliorer. Nous ferons ainsi un petit éclairage sur l’une des clés d’une équipe performante : L'union et la camaraderie entre les joueurs et avec l'entraîneur.
1. Donnez la priorité à nos joueurs, sympathisez avec eux. Pour ce faire, certains de nos conseils sont :
- Commencez la relation cordialement. La première impression compte. Si nous générons la confiance dès la première fois avec l'autre personne, avec un bon traitement, une attitude positive et en étant cordial, cela rendra la position devant nous plus proche et avec plus de volonté de travailler ensemble. En tant qu'entraîneurs, nous devons accorder de l'importance à cette section et nous assurer que les joueurs identifient le fait que l'union des pièces au sein de l'équipe doit être essentielle pour atteindre les objectifs.
- Louez les petits progrès. Être capable de générer de la confiance en soi chez nos joueurs est essentiel pour qu'ils ne se découragent pas et puissent améliorer leur jeu, car plus la confiance est générée, plus des pensées positives et de meilleures attitudes seront produites qui seront utiles lors de la prise de décisions sur le terrain de jeu.
- Prendre en compte leurs idées avec une écoute active. Respecter et écouter les autres nous aide à reconnaître leurs mérites et à instaurer la confiance. L'entraîneur n'est pas seulement là pour apporter des réponses immédiates basées sur ses connaissances et son expérience, mais doit également écouter et comprendre son équipe et prendre en compte les expériences et idées de ses joueurs.
- Appelez-les par leur nom, pour qu'ils sentent que vous vous souvenez d'eux. Cela contribuera à renforcer la confiance, car les appeler par leur nom signifie que nous les connaissons et créera une relation plus étroite.
2. Se montrer cordial et réceptif :
- Admettre nos erreurs rapidement et avec force. Admettre une erreur aide les joueurs à se détendre et à nous regarder différemment. En fin de compte, nous sommes tous humains et nous pouvons faire des erreurs.
- Sourire. Quelque chose d'aussi simple que sourire créera une bonne ambiance et contribuera à motiver l'équipe lors de l'entraînement.
- Intéressez-vous aux autres. Si, en tant qu'entraîneurs, nous montrons un intérêt sincère pour chacun de nos joueurs, que ce soit par de petits gestes, nous ferons en sorte que nos joueurs se sentent mieux au sein du groupe et notre position de leader s'en trouvera renforcée.
- Ne critiquez pas et ne condamnez pas les autres. La critique tue généralement les ambitions d'une personne, donc critiquer nos joueurs a généralement un effet négatif sur eux. La même chose se produit avec des plaintes constantes qui créent un mauvais environnement, il est donc essentiel d'être responsable et de transformer ce motif de plainte en une solution possible au problème pour entrer dans une dynamique positive.
3. Renforcer le sentiment d’équipe :
- Lancez de petits défis. Ceux-ci garantiront que notre équipe ne reste pas dans sa zone de confort ou ne devienne pas à l'aise. Nous devons lancer de petits défis à la fois au niveau de l'équipe et sous forme de défis individuels aux joueurs. Cela contribuera à augmenter leurs performances et à créer un plus grand sentiment d’équipe et d’engagement.
- Écoutez vos doutes, plaintes et suggestions. Si nous persuadons l’équipe qu’une idée lui appartient, elle la réalisera avec plus d’enthousiasme que si elle lui était imposée. Il faut guider l'équipe jusqu'à ce que les joueurs eux-mêmes découvrent l'idée que nous voulons véhiculer et l'adoptent comme si c'était la leur.
Si nous appliquons ces petits conseils, notre équipe deviendra peu à peu une famille, générant une connexion et une confiance avec le coach en tant que membre de l'équipe, même si c'est lui qui dirige.
Nous avons d’autres conseils sur la façon de renforcer le sentiment d’équipe ici
La clé est de faire confiance à notre équipe et de montrer qu’elle peut nous faire également confiance., et il ne faut jamais oublier que nous faisons tous partie de la même équipe et que nous devons ramer ensemble. En tant que coach il faut être un leader qui accompagne les prises de décision et soucieux de son équipe, et non un patron qui impose ses règles.