这 行政 体育实体是一个 关键过程 保证 成功与可持续性 任何俱乐部或运动队。来自 规划 和财务管理直到 管理 人力资源和 规划 战略性，适当的体育实体管理是 基本的 为了他 长期成功。
到 继续， 一些 关键功能 管理的 体育实体：
- 策略计划： 战略规划是建立体育实体的长期目标和目标，并制定实现这些目标的详细计划的过程。该过程包括确定优势，劣势，机会和威胁，以及资源和能力的评估。
- 金融： 财务管理是体育实体管理的关键方面。这包括预算管理，收入产生，费用优化和财务风险管理。
- 人力资源： 人力资源管理包括人员的招聘，培训和发展，以及薪水，福利和激励计划的管理。
- 营销和交流： 营销和交流管理对于促进体育实体及其品牌的建设至关重要。这包括广告，与媒体的关系，社交网络以及参加体育赛事的参与。
- 操作： 运营管理包括计划和组织体育赛事，体育设施管理以及物流和运输管理。
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