Máster de Formación Permanente en Administración y Gestión de Entidades Deportivas

El Máster de Administración y Gestión de Entidades Deportivas de FutbolLab está diseñado para ofrecer una formación avanzada, actualizada y orientada a la práctica profesional en el entorno del fútbol y la gestión deportiva.

A lo largo del programa trabajarás objetivos como Adquirir una formación integral y especializada en Administración y Gestión de Entidades Deportivas, con un enfoque eminentemente práctico y profesionalizador que permita al alumno desarrollar una carrera de alto nivel en el fútbol profesional., Dirección estratégica y modelos de negocio en clubes de fútbol e instituciones deportivas, desarrollando competencias directivas y de gestión aplicables en clubes profesionales y entidades deportivas. y Gestión financiera, presupuestos y control económico (Fair Play Financiero), desarrollando competencias directivas y de gestión aplicables en clubes profesionales y entidades deportivas..

El temario combina bloques centrados en Plan de estudios no disponible en el documento fuente., bloques de especialización y aplicación práctica y proyecto final y cierre profesional, con un enfoque pensado para facilitar la comprensión y la aplicación inmediata.

Se trata de una ficha formativa de FutbolLab pensada para orientar al alumno, mejorar su preparación y ofrecer una estructura comercial y académica coherente con la oferta actual del centro.

Liste d'attente

Avalado por

Contenido

Objetivos

3. Objetivos (a completar por la entidad)

Los objetivos de este programa son los siguientes:

1. Adquirir una formación integral y especializada en Administración y Gestión de Entidades Deportivas, con un enfoque eminentemente práctico y profesionalizador que permita al alumno desarrollar una carrera de alto nivel en el fútbol profesional.
2. Dirección estratégica y modelos de negocio en clubes de fútbol e instituciones deportivas, desarrollando competencias directivas y de gestión aplicables en clubes profesionales y entidades deportivas.
3. Gestión financiera, presupuestos y control económico (Fair Play Financiero), desarrollando competencias directivas y de gestión aplicables en clubes profesionales y entidades deportivas.
4. Dominar marketing deportivo: branding, internacionalización y fan engagement, con un enfoque práctico para el fútbol de élite.
5. Dominar estrategias de patrocinio, activación de marca y retorno de inversión (roi), con aplicación directa en departamentos de scouting profesional.
6. Dominar explotación de recintos deportivos (ticketing, hospitality, smart stadiums), con metodologías utilizadas en clubes de primera división.
7. Dominar marco legal del fútbol: contratos, derechos de imagen y normativa laboral, orientado a la toma de decisiones en estructuras profesionales.
8. Comprender la dirección estratégica de clubes e instituciones deportivas y sus modelos de negocio. Desarrollar competencias avanzadas en dirección estratégica y modelos de negocio mediante el estudio y la práctica de los contenidos más actualizados del sector.
9. Desarrollar estrategias de marketing deportivo orientadas al crecimiento de la marca y el engagement de aficionados. Desarrollar competencias avanzadas en marketing deportivo y gestión de marca mediante el estudio y la práctica de los contenidos más actualizados del sector.
10. Gestionar estrategias de patrocinio deportivo y comunicación corporativa de alto impacto. Desarrollar competencias avanzadas en patrocinio, comunicación y relaciones públicas mediante el estudio y la práctica de los contenidos más actualizados del sector.
11. Conocer el marco jurídico del fútbol profesional y los mecanismos de resolución de conflictos. Desarrollar competencias avanzadas en marco legal y resolución de conflictos mediante el estudio y la práctica de los contenidos más actualizados del sector.
12. Desarrollar la capacidad de análisis crítico, toma de decisiones estratégicas y liderazgo profesional en el ámbito de administración y gestión de entidades deportivas, integrando todos los conocimientos adquiridos en un proyecto final de aplicación real en el fútbol profesional.

Índice

6. Plan de estudios (60 ECTS) (a completar por la entidad)

BLOQUE 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y MODELOS DE NEGOCIO (12 ECTS)

Objetivo: Comprender la dirección estratégica de clubes e instituciones deportivas y sus modelos de negocio.

Módulo 1. Estructura y gobernanza del fútbol profesional

• Estructura del fútbol profesional: FIFA, UEFA, federaciones, ligas y clubes.
• Modelos de propiedad y gobernanza: SAD, clubes sin ánimo de lucro y modelos mixtos.
• Análisis estratégico del club: DAFO, cadena de valor y ventajas competitivas.
• Tendencias del negocio del fútbol: globalización, digitalización y nuevos modelos de ingresos.

Módulo 2. Gestión financiera y Fair Play Financiero

• Estructura financiera de un club de fútbol: ingresos, gastos y márgenes operativos.
• Presupuesto y control de gestión: elaboración, seguimiento y desviaciones.
• Fair Play Financiero UEFA: normativa, indicadores, sanciones y casos reales.
• Valoración de jugadores y activos deportivos: métodos y criterios de mercado.

BLOQUE 2: MARKETING DEPORTIVO Y GESTIÓN DE MARCA (12 ECTS)

Objetivo: Desarrollar estrategias de marketing deportivo orientadas al crecimiento de la marca y el engagement de aficionados.

Módulo 3. Branding y posicionamiento de marca deportiva

• Identidad de marca en el deporte: valores, misión, visión y propuesta de valor.
• Arquitectura de marca en clubes: marca principal, academias, equipos femeninos y esports.
• Estrategias de internacionalización de la marca deportiva: mercados asiáticos, americanos y emergentes.
• Casos de éxito en branding deportivo: Real Madrid, Manchester City, PSG y clubes de referencia.

Módulo 4. Fan Engagement y experiencia del aficionado

• Segmentación del aficionado: tipologías, comportamientos y motivaciones.
• Estrategias de Fan Engagement: programas de fidelización, membresías y comunidades digitales.
• Experiencia en el estadio: diseño de la experiencia, hospitalidad y Smart Stadiums.
• Ticketing y gestión de la demanda: pricing dinámico, canales de venta y análisis de datos.

BLOQUE 3: PATROCINIO, COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS (11 ECTS)

Objetivo: Gestionar estrategias de patrocinio deportivo y comunicación corporativa de alto impacto.

Módulo 5. Patrocinio deportivo y activación de marca

• El mercado del patrocinio deportivo: tendencias, actores y modelos de acuerdo.
• Propuesta de valor para patrocinadores: activos, beneficios y métricas de retorno (ROI/ROO).
• Activación de patrocinio: estrategias, creatividad y medición de resultados.
• Naming rights, jersey sponsorship y patrocinio digital: tendencias y casos reales.

Módulo 6. Comunicación corporativa y gestión de crisis

• Estrategia de comunicación del club: plan de comunicación, canales y mensajes clave.
• Relaciones con los medios: ruedas de prensa, notas de prensa y gestión de periodistas.
• Comunicación en redes sociales: estrategia de contenidos, comunidad y métricas.
• Gestión de crisis comunicativas: protocolo, portavoces y recuperación de reputación.

BLOQUE 4: MARCO LEGAL Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (11 ECTS)

Objetivo: Conocer el marco jurídico del fútbol profesional y los mecanismos de resolución de conflictos.

Módulo 7. Marco legal del fútbol

• Contratos deportivos: jugadores, entrenadores, técnicos y personal de club.
• Derechos de imagen: titularidad, cesión, explotación y protección jurídica.
• Normativa laboral en el deporte: Ley del Deporte, RD 1006/1985 y convenios colectivos.
• Derecho de la competencia y regulación del mercado de fichajes.

Módulo 8. Resolución de conflictos y arbitraje deportivo

• Órganos de resolución de conflictos: Cámara de Resolución de Disputas FIFA, TAD y TAS/CAS.
• Procedimiento arbitral deportivo: fases, plazos y ejecución de laudos.
• Casos prácticos de resolución de conflictos en el fútbol profesional.
• Mediación deportiva: ventajas, proceso y aplicación en conflictos laborales y contractuales.

BLOQUE 5: GESTIÓN DE EVENTOS Y EXPLOTACIÓN DE RECINTOS (11 ECTS)

Objetivo: Gestionar eventos deportivos y optimizar la explotación comercial de los recintos deportivos.

Módulo 9. Organización y gestión de eventos deportivos

• Planificación de eventos deportivos: fases, recursos, proveedores y logística.
• Gestión de la seguridad en eventos deportivos: normativa, protocolos y coordinación.
• Marketing de eventos: promoción, venta de entradas y experiencia del espectador.
• Evaluación post-evento: indicadores de éxito, análisis de resultados y mejora continua.

Módulo 10. Explotación comercial del estadio

• Modelos de negocio del estadio: matchday, non-matchday y explotación 365 días.
• Hospitalidad y VIP: diseño de productos, pricing y gestión de clientes premium.
• Smart Stadiums: tecnología, conectividad, datos del aficionado y monetización.
• Merchandising y licencias: gestión de la tienda oficial, e-commerce y licencias de producto.

BLOQUE 6: PROYECTO FINAL (3 ECTS)

Objetivo: Aplicar los conocimientos en un proyecto profesional de gestión y marketing deportivo.

Módulo 11. Proyecto Final

• Elaboración de un plan estratégico de marketing para un club de fútbol real o simulado.
• Diseño de una propuesta de patrocinio con análisis de ROI y plan de activación.
• Presentación y defensa del proyecto ante un tribunal profesional.
• Evaluación de la viabilidad económica, la creatividad y la aplicabilidad práctica.

Información

Perfil de ingreso y requisitos

4. Perfil de ingreso y requisitos (a completar por la entidad)

El programa está dirigido a perfiles interesados en desarrollarse profesionalmente en el ámbito del fútbol, tanto desde una perspectiva técnica como de gestión, análisis o preparación específica.

Perfil de ingreso

• Titulados/as universitarios/as en áreas relacionadas con el deporte (Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, Educación, Fisioterapia, etc.).
• Profesionales del ámbito del fútbol que deseen especializarse o actualizar sus conocimientos (entrenadores, analistas, preparadores físicos, directores deportivos, etc.).
• Personas con interés en desarrollar una carrera profesional en el sector del fútbol, en cualquiera de sus áreas técnicas o estratégicas.

Requisitos

• Titulación universitaria o experiencia profesional equivalente.
• Conocimientos básicos del entorno del fútbol y su estructura organizativa.
• Competencia digital básica que permita el seguimiento del programa en modalidad online.

Recomendable

• Experiencia previa en el ámbito del fútbol (como jugador, entrenador o en otras funciones técnicas).
• Interés en el desarrollo profesional dentro de clubes, academias o estructuras deportivas.
• Capacidad de trabajo autónomo y organización del aprendizaje en entornos online.

Competencias

5. Competencias (a completar por UTAMED)

Competencias Generales: Desarrollar la capacidad de análisis, razonamiento y síntesis aplicada a situaciones académicas y profesionales; Fomentar la autonomía en el aprendizaje, la autoorganización y la gestión eficaz del tiempo; Potenciar la capacidad de adaptación a distintos contextos formativos y profesionales; Desarrollar habilidades para la resolución de problemas y la toma de decisiones fundamentadas; Favorecer la aplicación práctica del conocimiento adquirido en contextos reales o simulados.

Competencias Específicas: Comprender y aplicar los contenidos, conceptos y procedimientos propios de la formación cursada; Utilizar de forma adecuada herramientas, metodologías y recursos vinculados al ámbito de estudio correspondiente; Analizar información relevante y extraer conclusiones operativas acordes con los objetivos formativos; Ejecutar tareas, actividades o proyectos relacionados con el desempeño profesional asociado a la formación; Evaluar resultados obtenidos y proponer mejoras a partir del aprendizaje adquirido.

Competencias Transversales: Actuar conforme a principios éticos, responsabilidad profesional y compromiso social; Desarrollar una actitud de aprendizaje permanente y actualización continua; Utilizar de manera crítica y responsable las tecnologías digitales, incluyendo herramientas de apoyo al aprendizaje cuando proceda; Trabajar de forma eficaz en entornos colaborativos, respetando la diversidad y fomentando la inclusión; Comunicar información de manera clara y estructurada, adaptándose al contexto académico o profesional.

Profesorado

7. Profesorado (a completar por la entidad)

El claustro del programa está compuesto por un equipo mixto académico–profesional, formado por especialistas con experiencia contrastada en el ámbito del fútbol profesional, la preparación física, el análisis, la gestión deportiva y áreas complementarias.

El profesorado combina formación universitaria, experiencia docente y trayectoria en clubes profesionales, garantizando una formación orientada a la aplicación real en el entorno laboral.

Requisitos de idoneidad

El profesorado cumple con los siguientes criterios:

Formación universitaria en áreas relacionadas

Experiencia profesional en el ámbito deportivo

Experiencia docente o formativa

Trayectoria verificable en clubes o proyectos deportivos

Listado de profesorado

Albert Sánchez MartínezGrado en Ciencias del Deporte por Universitat Ramon Llull. Máster en Alto Rendimiento por Universitat de Barcelona. Entrenador en RCD Espanyol. Exmiembro del departamento de investigación del RCDE. Experiencia profesional en Qatar, Chipre y China. Exentrenador del FC Barcelona B. Actualmente en Segunda División francesa.

Sergio Dorado CabelloGrado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Entrenador profesional. Exmiembro del cuerpo técnico en Primera División en RCD Espanyol, Real Valladolid, Cádiz CF y Real Mallorca.

Jordi Gómez DíazIngeniero Informático (Universitat Rovira i Virgili), Grado en ADE (UOC). Máster en Captación y Detección de Futbolistas. Máster en Administración de Entidades Deportivas. Entrenador Nacional de Fútbol. Licencia UEFA PRO.

Sergio Mariano FrancoLicenciado en Ciencias del Deporte por la Universidad de Barcelona. Máster en Alto Rendimiento (INEFC-UB). Entrenador personal de jugadores profesionales.

Javier Arenas BareaGrado en Ciencias del Deporte por la Universidad de Vic. Máster en Profesorado. Máster en Gestión y Administración de Entidades Deportivas.

Marc Benedicto TintoréGrado en Ciencias del Deporte por Universitat Ramon Llull. Máster de Profesorado (VIU – Valencia). Coordinador de ciclos deportivos en FutbolLab.

Pere Miralles PérezGrado en Ciencias del Deporte por Universitat VIU – Valencia. Máster en Captación y Detección de Talento en Fútbol. Especialista Preparación física.

Emil Romero GutiérrezGrado en Ciencias del Deporte (Universidad de Bogotá). Máster en Preparación Física. Especialista en preparación física de porteros. Máster en prevención de lesiones. Preparador físico en equipos profesionales.

César del Pozo RodríguezGrado en Ciencias del Deporte por Universitat Ramon Llull. Máster en Entrenador de Fútbol Base y Dirección de Cantera. Asistente táctico del primer equipo del RCD Espanyol.

Ricard González GutiérrezGrado en Ciencias del Deporte por Universitat Ramon Llull. Máster en Alto Rendimiento en Deportes de Equipo (Universitat de Barcelona).

María Dolors Fusté GraciaLicenciada en Derecho (Universidad de Alicante). Grado en Farmacia (UVic). Diplomada en Enfermería (UVic).

Sugey Materrita PorrasLicenciada en Ciencias del Deporte (Universidad San José). Máster en Scouting y Videoanálisis. Especialista en Big Data aplicado al deporte.

Andreu Margarit DíezGrado en Ciencias del Deporte por Universitat de Barcelona. Máster en Alto Rendimiento (INEF-UB).

Pau Estevez PlanasGrado en Ciencias del Deporte por Universitat de Barcelona. Máster en Alto Rendimiento (INEF-UB).

Sergio Hombrado MonteroGrado en Ciencias del Deporte por Universitat de Barcelona. Máster Oficial en Gestión Deportiva. Máster en Gestión y Administración de Entidades Deportivas. Máster en Representación e Intermediación de Jugadores de Fútbol.

Antonia Simó FresquetLicenciada en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas (Universidad de Alicante).

Carles Fernández RomeroGrado en Educación Primaria. Máster en Alto Rendimiento en Deporte (UCAM). Especialista en scouting y Big Data en deporte. Entrenador nacional de fútbol.

César Saura PalaciosLicenciado en Ciencias de la Actividad Física. Experto en Dirección de Clubes Deportivos. Analista profesional.

Jorge Sánchez GraterolLicenciado en Relaciones Internacionales (UCAR). Máster en Gestión Deportiva. Especialista en Big Data aplicado al fútbol.

Daniel Gómez DíazDiplomado en Marketing. Especialista en Dirección Deportiva y Análisis de Datos en fútbol. Entrenador nacional de fútbol. Licencia UEFA PRO.

Otros profesionales colaboradores

El programa contará adicionalmente con la participación de profesionales invitados y especialistas, que impartirán sesiones monográficas, seminarios y masterclass a lo largo del curso, aportando una visión actualizada y práctica del sector.

Metodología y recursos

8. Metodología y recursos (a completar por la entidad)

El programa se desarrolla mediante una metodología online flexible, activa y orientada a la aplicación práctica en el entorno profesional del fútbol, permitiendo al alumno avanzar de forma autónoma sin perder el acompañamiento docente.

Metodología docente

• Modelo de aprendizaje flexible (asíncrono)El alumno puede acceder al aula virtual en cualquier momento, adaptando el ritmo de estudio a sus necesidades personales y profesionales. Todos los contenidos están disponibles desde el inicio del programa.
• Aprendizaje basado en contenidos aplicadosEl aula virtual incluye:

Presentaciones estructuradas de contenidos teóricos

Vídeos explicativos desarrollados por el profesorado

Vídeos demostrativos con aplicación práctica en el contexto del fútbol

Material técnico orientado a la comprensión y aplicación profesional

• Orientación práctica y profesionalLa metodología está diseñada para trasladar el aprendizaje a situaciones reales del entorno laboral del fútbol, mediante:

Actividades de evaluación aplicadas

Resolución de casos reales

Desarrollo de tareas profesionales (análisis, planificación, toma de decisiones, etc.)

Elaboración de trabajos orientados a la práctica en clubes y contextos deportivos

Acompañamiento y tutoría

El proceso formativo se realiza bajo la supervisión continua del profesorado:

Seguimiento del alumno a través del aula virtual

Resolución de dudas mediante comunicación directa con el profesorado

Tutorías personalizadas mediante videoconferencia

Orientación académica y profesional durante el desarrollo del curso

Este modelo garantiza un equilibrio entre flexibilidad y acompañamiento, facilitando un aprendizaje efectivo y adaptado a cada alumno.

Herramientas y recursos

• El programa se apoya en:

Plataforma de aula virtual accesible 24/7

Repositorio de contenidos (presentaciones, vídeos, materiales técnicos)

Sistema de entrega de actividades y trabajos

Herramientas de comunicación interna

Plataforma de videoconferencia para tutorías individuales

Sistema de evaluación

La evaluación del programa es continua y está orientada a la aplicación práctica:

• Evaluación de contenidos teóricos (50%)

Actividades de evaluación orientadas a la comprensión y desarrollo de los contenidos teóricos

Ejercicios de análisis, reflexión y aplicación conceptual

Desarrollo de tareas que permitan integrar la teoría en situaciones reales del fútbol

Resolución de propuestas prácticas vinculadas a los contenidos teóricos

• Evaluación práctica (50%)

Desarrollo de actividades aplicadas a lo largo del curso

Elaboración de trabajos orientados a situaciones reales del fútbol

Trabajo final de módulo en cada asignatura, enfocado a la resolución de situaciones profesionales

El sistema de evaluación garantiza que el alumno adquiera no solo conocimientos teóricos, sino también la capacidad de aplicarlos en contextos reales de trabajo dentro del fútbol, desarrollando competencias directamente transferibles al ámbito profesional.

Objetivo metodológico

El modelo formativo de FutbolLab está diseñado para:

Facilitar el aprendizaje flexible y autónomo

Integrar teoría y práctica de forma constante

Desarrollar competencias profesionales reales

Preparar al alumno para su incorporación al entorno laboral del fútbol

Proyecto económico

9. Proyecto económico (a completar por la entidad)

Precio del programa: 4.300,00€

Calidad y seguimiento

10. Calidad y seguimiento (SIGC) (a completar por UTAMED)

Integración en SIGC-UTAMED (PR09; PR04; indicadores I09.1–I09.3).

Mecanismos: encuestas estudiantes/docentes, análisis rendimiento, panel externo de expertos, plan de mejoras y control de reediciones (vigencia anual, prórroga hasta 3 años).

Publicidad: diferenciación “título propio sin carácter oficial”.

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