Kommunikation zwischen Trainer und Spielern



Die Art des Trainings und der Kommunikation mit den Spielern hat sich weiterentwickelt. Das Streben nach maximaler sportlicher Leistung hat Methoden verbannt, bei denen Spieler als Roboter behandelt wurden, von anderen, bei denen ihnen Handlungsfreiheit eingeräumt wurde, bei denen Entscheidungsfindung und Intelligenzentwicklung gefördert wurden.


Was in sieben Tagen nicht gearbeitet wurde, kann in neunzig Minuten kaum erreicht werden. Aus diesem Grund ist es fast unmöglich, das zu erreichen, was gewünscht wird, egal wie sehr ein Trainer von der Seitenlinie außer Kontrolle gerät, wenn er Anweisungen gibt oder Anweisungen gibt, als würde er ein Spiel in einem Videospiel spielen.


Damit die Spieler das tun, was der Trainer vorschlägt, ist es immer ratsamer, zu überzeugen als aufzuzwingen. Der Spieler, der unter Auferlegung, Druck, Angst usw. spielt, wird niemals in der Lage sein, 100% zu spielen. Negative Sprache hingegen beinhaltet manchmal mentale Blockaden. Wenn einem Stürmer jedes Mal gesagt wird, "wie schlecht Sie sind", wenn er ein Tor verfehlt und Vorwürfe macht, ist es mehr als wahrscheinlich, dass er eine begrenzende Barriere schafft. Jedes Mal, wenn er aufs Tor schießt, fällt ihm als erster Gedanke ein, dass der Trainer ihn beschuldigt, wenn er versagt, das heißt, er wird scheitern, weil es sehr schlecht ist usw. Das Ergebnis wird sicherlich sein, dass er kein Tor erzielt.


Wenn diese negative Sprache zu einer internen Verbalisierung wird (der Spieler denkt am Ende, dass sie schlecht und nutzlos ist), wirkt sie sich auf die Leistung aus, da negative Gedanken Gefühle und Handlungen beeinflussen. Verhaltensweisen werden von Gedanken beeinflusst.


Sprache beeinflusst das Selbstwertgefühl, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen wirken sich wiederum auf die Motivation aus. Das Defizit an diesen Faktoren führt zu Dekonzentration, Stress und Angstzuständen. Der Trainer beeinflusst sie alle direkt, zum Guten oder zum Schlechten.


Die Sprache und Kommunikation zwischen dem Trainer und den Spielern ist für das Streben nach sportlicher Exzellenz von wesentlicher Bedeutung. Daher ist es in vielen Fällen erforderlich, dass der Sport-Coaching-Prozess beim Trainer selbst beginnt und nicht in der Gruppe.


Teilen wir die Kommunikation zwischen Trainer und Spieler in fünf Szenarien ein:

  • Schulung
  • Pre-Match
  • Während des Spiels
  • Pause
  • Nach dem Spiel


AUSBILDUNGEN

Während des Trainings sollte der Trainer am meisten sprechen. Ich versuche immer, eine positive Sprache zu verwenden. Klare und kurze Erklärungen. Korrigieren und ermutigen, wenn Fehler gemacht werden. Lange Erklärungen bedeuten, dass die Konzentration der Empfänger (Spieler) verloren geht und zu viele Informationen gegeben werden, unnötige Informationen für den beabsichtigten Zweck.


VORBEREITET

Vor dem Spiel müssen wir uns kurz daran erinnern, woran während der Woche gearbeitet wurde und was wir erreichen wollen. Das taktische Gespräch sollte kurz sein, die Arbeit ist bereits während der Woche erledigt. Das Gespräch vor dem Spiel sollte in erster Linie motivierend sein.


WÄHREND DES SPIELS

Während der Spiele muss die während der Woche geleistete Arbeit reflektiert werden, Sie können nicht mehr oder weniger verlangen. Im aktuellen Fußball muss die Entscheidungsfindung des Spielers von klein auf gefördert werden. Daher ist es praktisch, dass während der Spiele die Spieler diejenigen sind, die entscheiden, und der Trainer mit ihnen mit zwei Hauptzielen kommuniziert:

  • Positionen korrigieren oder ändern
  • Ermutigen / motivieren


RUHE

Wenn es in 90 Minuten unmöglich ist, das zu erreichen, was wir in sieben Tagen nicht gearbeitet haben, in fünfzehn Minuten weniger. Wenn wir versuchen, das Beste aus der Gruppe herauszuholen, sollten diese Protokolle zur positiven und motivierenden Verstärkung verwendet werden. Es gibt viele Theorien, einige verteidigen, dass diese Protokolle hundertprozentig verwendet werden sollten. Ich persönlich bin der Meinung, dass es in 4 Phasen unterteilt werden sollte.


Eine erste echte Pause, bei der die Spieler rehydrieren, ihre Herzfrequenz senken und versuchen, absolut nichts über das Spiel zu sagen. Sie befinden sich in einem physischen Zustand, in dem alles zum Guten (wenn das Team gewinnt) und zum Schlechten (wenn das Team verliert) vergrößert wird. Daher sind 3-5 Minuten absolute Ruhe bequem.


Eine zweite Phase, um die positiven Aspekte hervorzuheben. Gewinnen oder verlieren wird es immer etwas geben, das gut gemacht wird oder dem entspricht, was funktioniert hat. Wenn das Team gewinnt, macht es die Gruppe darauf aufmerksam, dass diese Arbeit fortgesetzt werden muss. Wenn das Team verliert, wirkt es als positive Verstärkung, als Ausgangspunkt, um sich weiter zu verbessern.


Eine dritte Phase, um die negativen Aspekte zu korrigieren. Immer mit positivem Wortschatz und unter Bezugnahme auf die Gruppe. Wir korrigieren taktische Fehler, technische Fehler sind zu diesem Zeitpunkt nicht sinnvoll zu korrigieren. Erklärungen müssen wie immer kurz und klar sein.


Eine vierte Phase, mit der wir das Team motivieren.


POST MATCH

Dieser Vortrag wäre in seiner Struktur dem in der Pause angebotenen ähnlich. Einige Trainer geben es lieber nach dem Duschen, andere im Bus und andere in der ersten Trainingseinheit nach dem Spiel. Es gibt Trainer, die nur dann sprechen, wenn sie gewinnen. Andere nur, wenn sie verlieren.


Das Ideal ist, wenn die Mannschaft ruhig ist und nach dem Spiel die Empfindungen zum Guten oder zum Schlechten verstärkt werden. Wenn Sie sich entscheiden, nach dem Duschen oder im Bus zu geben, sollten Sie mit dem beginnen, was gut gemacht wurde, dann die Fehler kommentieren, die wir gemacht haben, und Sie schließlich angesichts der Arbeit motivieren, die weiterhin erledigt werden muss. Persönlich halte ich es für eine gute Taktik, zu versuchen, dass, sobald das Spiel vorbei ist, nichts mehr darüber gesagt wird, es der Weg ist, es zu beenden. Und während der Woche verstärken und korrigieren Sie, was darin gesehen wurde. Sag nichts, gewinne oder verliere. Aber welche Option auch immer gewählt wird, verwenden Sie eine positive Sprache.

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